Hoy nos estamos acostumbrando a lo que yo le llamo la TEORIA DE LOS TRES SOBRES que en alguna de las explicaciones que realizo en clase respecto a los nuevos managesment es un ejemplo claro de que las nuevas incorporaciones deben realizarse atendiendo a la cultura de la empresa y a los principios y valores explicados y expuestos EN LOS PLANES DE INTEGRACIÓN que la Dirección de las Empresas deben tener.
Por el contrario es muy típico que suceda lo siguiente :
Contratar un nuevo Director, . y la primera sorpresa que deben de tener es encontrarse tres sobre en su escritorio el primer día de trabajo. Normalmente preguntan al Director de RRHH ¿ para que sirven estos sobres ? y que deben de hacer con cada uno ellos. El Director de RRHH le indica que tanscurrido un tiempo en tu nuevo puesto de trabajo y cuando te encuentres en dificultad los resultados de tu empresa son malos y además : no duermes por la noches, los nervios te agotan y no soportes la presión y desees continuar debes :
ABRIR EL PRIMER SOBRE y puedes leer el consejo de este. Su consejo te dirá que todas las dificultades que tienes, los malos resultados. la falta de motivación del personal etc. es CULPA del anterior Director que había en tu puesto de trabajo. Imaginar que es lo mismo que sucede en la política el PP hasta ahora todo los males son del anterior gobierno del PSOE o CIU todo lo malo es culpa del tripartito en Catalunya. y así otros como la Sra. Cospedal de Castilla la Mancha etc.
Pero vamos al segundo sobre, que le sucede al Director, , Manager etc, cuando transcurrido un tiempo y ha asumido toda sus competencias ha reconocido los valores de toda su plantilla y observa que los resultados de la compañía siguen sin mejorar que la culpa es de la dichosa CRISIS a nivel mundial que estamos sufriendo. y ésta criticado negativamente dentro de su compañía. En ese caso, debes ABRIR EL SEGUNDO SOBRE.
ABRE este segundo sobre y el consejo que le recomienda es que renueve a todo su EQUIPO de Dirección , estos no están capacitados y debemos buscar una excelente compañía de selección de alto standing a nuevos Directores que conformen su nuevo EQUIPO , aunque esto suponga un coste importante para la Empresa, Lo que quiere conseguir es mantener su imagen y continuidad
Pero ahí !!!! , ha pasado un tiempo, los resultados no mejoran, la crisis continua, ha gastado importantes cantidades de dinero en empresas de selección ,empresas de mejoras de competencias, planes de formación etc y además ahora dice que el comité de empresa no entiende nada, que el convenio colectivo es muy dificil de interpretar y que no se ajusta a los procesos internos de productividad y por lo tanto no mejoramos . En ese momento es tiempo abrir el TERCER SOBRE.
Pero al ABRIR EL TERCER SOBRE se encuentra con una gran sorpresa. Visto los resultados te recomendamos que Acudas a tu empresa de selección de Alto Standing y empieza a BUSCARTE OTRO PUESTO DE TRABAJO porque ni tu gestión ni tus competencias son adecuada a la Empresa.
Mi experiencia sin duda me dice que esto es lo que debemos evitar los expertos que nos dedicamos a esto de los recursos humanos. A veces se quiere demostrar grandes competencias de los candidatos, un CV de tres paginas , coaching, liderazgo, agilidad, trabajo en equipo, etc. y siempre os lo recomiendo lo más sencillo en buscar a la persona profesional para ese `puesto con un PLAN DE INTEGRACION adecuado según los valores de la Empresa.
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